松阳县开展“六比六强”活动，全面推进政治型、学习型、法治型、服务型、效能型、清廉型机关建设。
为此，我们推出《“六型”机关建设》专栏，聚焦典型案例，讲述奋斗故事，推动我县机关党建的生动实践。
在县房屋征收指导中心，有这样一群干部正用专业与温度，将“难事”做成“暖事”，将“矛盾点”化为“信任点”。围绕“六型”机关建设目标，他们以“青年领办、一线破难、用心服务”为抓手，推动服务效能和工作水平提升，让征收工作既有力度、更有温度。
▲在637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程中征迁干部在群众家中核对测绘数据
“以前是领导带着我们跑项目，现在是我们带着领导跑全程！”一位年轻干部这样描述工作模式的变化。为激发队伍活力，县房屋征收指导中心推行“青年领办项目”，让年轻干部担任主攻手。从前期红线踏勘、政策研拟，到签约推进、安置落实，项目全程由他们牵头协调。分管领导则转型为“监督员”，负责程序把关和资源协调，实现“放手不放眼”的良性互动。这种模式不仅增强了大家的责任感和主动性，也让新人在实战中快速成长。“一个项目跟下来，感觉自己对政策理解更深了，沟通协调能力也强了不少。”一位刚完成637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程签约的同志感慨道。
征收工作千头万绪，历史遗留问题多、利益诉求复杂，既需要政策刚性，也需要施策智慧。在637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程中，涉及197户被征收户，情况各异、诉求多元。中心干部与测绘机构一同入户摸清房情户情，并驻点乡镇，与工作组共同分析每户特点，“历史遗留问题不是单方面能解决的，我们一起坐下来谈，才能找到出路。”“我们一起沟通，现场答疑。”这样的对话在项目一线屡见不鲜。村民刘大伯对房屋补偿标准和测绘面积存在异议、产生顾虑。为此，征收干部带着测绘报告，向其逐处指认边界、耐心解释计算规则，并向其分析按时签约腾空和未按时签约腾空的不同补偿结果，直观对比优劣。通过4天的努力，终于打消了他的顾虑，顺利完成签约。征收干部不仅是政策“守门员”，更是工作组“参谋员”、群众“沟通桥”，推动协商向前走，不让问题“堵在路上”。
征收不只是拆旧建新，更是与人打交道、与心打交道的工作。2025年1月，637国道松阳裕溪至雅溪口段改建工程进入签约攻坚阶段，却有两户老人因房屋历史遗留问题，迟迟没有签约。他们居住在外地子女家，与工作组沟通不便。了解情况后，中心干部与工作组主动赶赴外地，面对面沟通，讲政策、听诉求、解心结，最终促成签约。“有时候我们不只是干部，还是‘老娘舅’‘调解员’。”一位参与该项目的干部坦言，“能帮群众算好经济账、生活账，看到他们安心签约、满意安置，那种成就感，比什么都强。”
下一步，县房屋征收指导中心将以“六型”机关建设为契机，持续推动青年成长在一线、问题破解在一线、服务落实在一线，不断提升专业素养和群众工作能力，努力建设一支政治强、业务精、作风实、情怀深的攻坚队伍，让征收工作不只是政策的执行，更成为温暖的传递。