央广网合肥11月21日消息（记者鲍玉婵 实习记者吴梦凡）“十四五”收官之际，记者从合肥市政府召开的新闻发布会获悉，合肥市重点工程建设管理局五年来共承担建设项目255项，完成投资638亿元，建成道路里程135公里。合肥以“人民城市”理念为引领，推动城市发展从“增量扩张”转向“存量提质”，在城市道路、城市更新、城市安全与精细化管理三大核心领域实现突破，为千万市民构筑起更畅通、更宜居、更安全的生活空间。
“十四五”期间，合肥以“高快一体、内联外通”为目标，持续完善交通路网，市民出行便捷度显著提升。快速路建设成果丰硕，金寨南路、宿松路、G312合六路快速化改造等相继通车，到今年年底，快速路预计达到314.6公里，是“十三五”末的3.4倍，“五横七纵多加密”城市快速路网格局逐步推进，南北二环西延、宿松路南延、方兴大道东延等工程，有效服务经开、高新、蜀山、肥东、肥西等新兴城市组团，南二环、金寨路、合作化路交口等曾经的大堵点基本得到解决。
轨道交通实现跨越式发展，运营里程达到232公里，较“十三五”末实现翻倍，客运量已超过公交，占比达到六成以上，“出门坐地铁”从新鲜事变成了合肥人民的日常。同时，市重点局同步推进主干路建设与“断头路”打通，累计建设主干路22条、里程34公里，打通涡阳路、广德路、合作化南路、铜陵北路、珠江路等“断头路”，并推进南淝河路、明珠路等在建项目，进一步畅通城市交通“微循环”，助力长江西路科创走廊、新蚌埠路新型显示产业集群等产业布局，为城市发展提供交通支撑。
此外，合肥市重点局高质量服务新桥国际机场二期改扩建、新合肥西站配套市政、引江济淮（合肥段）跨河桥等重大交通基础设施配套工程，进一步提升了合肥在全国综合交通网络中的枢纽地位和能级。同时，积极推进量子创新院、中科院创新院二期等重大科技基础设施建设，为城市科创发展提供坚实支撑。
合肥以“人民满意”为核心，探索符合本地特点的城市更新路径，五年实施城市更新项目620个，完成投资约480亿元，让城市既有“面子”更有“里子”。坚持“无体检不更新”，建立“实施体检—分析诊断—更新施策—再实施体检”工作闭环，今年城市体检从“抽样”升级为“普查”，范围扩大到全部4个行政区和3个开发区，涵盖2900余个小区、约4.5万栋住宅，精准靶向谋划更新项目。
在更新推进中，合肥坚持示范带动与全域覆盖结合，重点打造骆岗公园片区、老城片区、东部新中心片区、科大硅谷片区等市级城市更新示范区，园博园、合柴1972、卫岗王卫成为全国示范项目；谋划两批121个城中村改造，获批中央专项借款430亿元，征迁已完成七成以上，形成蜀山大铺头片区等特色项目。同时，从“小处落笔”解决民生需求，多轮次治理城区拥堵点，使合肥拥堵指数下降至全国28位；新增公共停车泊位48.9万个、充电设施3.05万个，利用城市边角地建停车场，基本建成2公里充电服务圈；推进二次供水设施、消防无水小区、供电自管小区等历史遗留问题解决，并通过《合肥市城市更新工作暂行办法》出台、《合肥市城市更新条例》立法推进，建立“市、区、单元、地块”四级规划体系，完善更新机制，让老建筑焕发新生、老城区焕发活力。
城市更新还同步推动了民生公共服务设施的完善，“十四五”期间建成学校（含新校区）16所，可容纳学生6.2万余名；建成医院（含新区）15座，提供床位1.8万余张。安徽美术馆、市科技馆新馆等文化设施相继投用，高标准打造的园博园成为市民热门“打卡地”，让城市生活更具品质与活力。
“十四五”期间，合肥既守牢城市安全底线，又以“绣花功夫”优化管理，让市民生活更安心、更舒心。在城市安全保障上，燃气保供能力大幅提升，全市管道天然气供应能力达1450万方/天，较“十三五”末提升70%，在建的庐江龙桥LNG储备站储存能力达6000万方，按当前日均用气量测算可保障全市14天用气；城市生命线安全工程持续拓展，累计预警各类风险1200余起，全市地下管网事故发生率下降60%、风险排查效率提高70%；启动健康管网行动，完成投资约40亿元，更新改造各类管线公里，并开展燃气安全专项整治，整顿瓶装液化气市场、严惩施工破坏燃气设施、推进餐饮等经营场所“瓶改管、气改电”、加装燃气报警器，同时强化市政设施应急保障，夏季防洪、冬季铲雪除冰能力显著提升，极端天气下保畅通底气更足。
在精细化管理上，合肥全面开展城市精细化管理提升行动，推动管理从“有没有”向“好不好”进化：在道路建设中探索“多杆合一”，如潜山路改造试用综合杆件，整合路灯、交通信号灯、监控摄像头等设施，节约空间、美化环境；高效利用高架桥下空间，在包公大道、金寨路等高架桥下增加停车位、街角游园、体育活动空间、公厕等；推进智慧建设，以南二环西延、龙岗路等项目为试点构建智慧工地综合监管平台，在南二环与潜山路交口布设交通流量监测、智能信号灯，通过大数据分析动态优化信号配时，实现“车看灯”向“灯看车”转变，进一步缓解拥堵，让城市管理更智能、更贴心。
在工程建设管理中，合肥市重点局广泛应用BIM、物联网、大数据等信息技术构建项目管理信息化平台，建立“施工、监理、检测、监督”四级质量体系并引入第三方独立巡查机制，通过EPC总承包等新型管理模式，推动重点工程建设提质增效，多项成果荣获国家级和省级奖项。