宁波奉化区在城中村改造中创新采用房票安置模式，通过精准宣传、力度协调、温度服务和深度数字四维发力，实现96%的高安置率，为宁波房票新政落地提供了成功样本。两个试点区块共签订房票716张，总面额13亿元，预计去化商品房800套。

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　　城中村改造是城市更新发展的重要一环，宁波奉化区在惠政二号区块二期和东门区块二期改造中，创新采用房票安置模式，取得显著成效。706户征迁户中有682户选择房票安置，安置率高达百分之九十六，为宁波市房票新政的推广提供了宝贵经验。

　　奉化区在政策落地过程中展现出精准施策的能力。新政出台后，迅速构建1+2配套政策体系，组织300余名干部开展专项培训。通过线上线下多渠道宣传，让群众充分了解房票自主性强、选择面广的优势。这种全方位、多角度的宣传方式，为新政顺利实施奠定了坚实的群众基础。值得注意的是，在政策制定时就充分考虑了被征收人的利益诉求，确保补偿标准与市场接轨，这体现了政策制定者的前瞻性思维。

　　由多个部门组成的专项工作组通过定期会商机制，累计开展15次集体研讨，解决50余个疑难问题。8个动迁组120名干部深入一线工作模式推进征迁工作。同时，通过智征收平台与市级系统对接，实现数据实时共享，单户签约时间缩短百分之三十。这种线上+线下的工作模式，既保证了工作效率，又提升了服务质量，展现了现代城市治理的智慧与温度。